如何提高员工对于托管班的忠实度?-托管忠实度

HOUFENG0701 12-15 17:00:38 110

1、托管班对员工的尊重,与人与人之间的尊重是一样的,如果托管班只是把员工看成一种赚钱的工具,每月付给你薪水,你就老老实实的给我干活,甚至于有的托管班还设置一些监控设备,员工得不到应有的尊重,何谈忠诚?

2、每个人都渴望被领导赏识与重用,如果你的努力被认可,被肯定,得到重用,甚至提升,会更加积极的前进,更加忠于职守,反之,就会极度受挫。

3、领导经常跟骨干人员座谈交流,给予员工关心、指导,员工内部经常聚会交流,快速融入团队,有效的沟通,可以增强员工对团队、对领导的凝聚力和向心力,客观上也提升了员工的忠诚度。

一家优秀的托管机构绝对离不开一支优秀的团队,作为托管班的经营者,常常会遇到员工缺少忠诚度的问题,为此倍感困惑,敢问经营者为何不想想员工为什么忠诚度不高?老板和员工之间并非单一的雇佣关系,而是长期的合作关系。

托管班提供的是一种教育服务,而服务的对象则是托管学员,但是由于托管学员年龄普遍偏低,三观尚未健全,心智也并未成熟,还需要托管老师引导其正确发展。但是教育的基础是孩子能听老师的话遵守课堂纪律,这样托管老师才能更好地管理孩子。也是很多托管班老师的烦恼,如何教育孩子让孩子养成纪律意识?国内较早从事校外托管行业的品牌托管晋级教育认为,管理好托管班的学员,主要从以下几个方面着手:

那么,托管机构员工的忠诚度到底来自哪里?

1、信任和尊重

所有的人际关系来往都建立在信任和尊重上,老板给予员工最基本的尊重和信任会让员工倍感欣慰。

2、企业发展

员工之所以忠诚度不高很可能是因为看不到行业的前景和公司的发展,没有信心和信念做好本职工作。

3、薪资待遇

员工背井离乡都是为了挣钱生活,拼尽力气工作那得有相对应的酬劳,薪资待遇是员工安身立命的根本,当物质基础和成长机会都有了,员工忠诚度会不高吗?

4、关爱和认可

能够得到认可和重视,员工会心存感恩,才会忠于职守,忠于企业。而且能够在工作中感受到关爱,可体现出公司的人性化和人情味。

托管机构想要提高员工的忠诚度,那就需要做到以上几点了。而且忠诚度是双方的,想要员工的忠诚度高,那么老板应该给予员工足够的尊重和信任。

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