开除部门所有员工,或是开除部门领导,作为企业该如何选择?-开除部门作为员工领导

GUNBA 01-14 10:15:37 64

二选一,具体也要看情况
一,如果是业务调整,开除部门员工更合适
二,如果是管理问题,开除领导更好
三,要考虑企业发展需求,谁留下价值更大,要保留价值高的员工
我觉得必须结合企业情况来判断

如果二选一不可避免,我相信企业领导的选择应该是开除部门领导,即使部门领导没有错,然后慢慢分而治之修理下面员工。因为当下部门领导的管理已经动摇了企业的稳定,是这件事的主要矛盾。

一般情况下应该选择退出部门。领 导。

这两样我认为开出责任重大的领导更合适,员工是无辜的,领导应该负主要责任。比如出的重大事故造成的重大人员伤亡。

对事不对人,员工可以招,领导需要培养

作为企业,如果是开除部门领导,那么相当于这个部门就没有顶头羊了,如果是开除部门所有员工,那么这个部门就没有人干事了,企业选择很难,我觉得应该是作为一个折中方案来选择开除一部分员工,开除一些不重要的领导

开始不你输入员工,我就是开始我们领导一般来说,他要根据具体情况来说,去领的所有员工是不能的,因为有的部门的领导额存在的一些问题,要开始的话,必须开始那些哎呦,问题有问题的领导,这样的话对员工来说是很好的员工,在以后的工作中,可以更加的记忆人去等着了一些所有的人类发挥出来

假如部门不需要了,肯定是所有员工都可以离开,一般来说所有员工都不能忍受的话,肯定是领导的问题。首先还是权衡利弊 你如果感觉不能忍受就开除 如果能忍受也要和部门负责人认真谈一下这个问题。或者他们只是拿开除一个就集体离职威胁你 提高一个能力不错的工资和职位 铁定还是会瓦解的 当然集体做一下拓展训练也不错啊 很多针对性的项目。

当然是开除部门领导,哪有开除所有员工的道理?俗话说兵熊熊一个将熊熊一窝;将帅无能,累死三军之说,一个公司的文化就是公司老板的理念,一个部门的文化其实就是部门主管的文化,部门不得力,主管要负全责!

开除部门所有员工或者开除部门领导,作为企业该如何选择?我觉得一个企业应该是全部开除,应该则由的留下,不好的才能开出,这样对企业有很很好的发展,如果你把老员工都开除了,对你的工作和学习中工作和发展是没有好处的,所以说作为领导要选择正确的方法对待员工和秦工工作中的领导,这样才是最好。

建议你来个量化分析,哪个损失小,就选哪个。

这个抉择不好下啊,一下都开除会导致整个部门不能运行,会对公司影响很大。明智的选择是开除领导,让领导的对立者,或者长期受到这个领导打压的员工顶替他,慢慢重新组建团队,慢慢物色人选再建第二团队两队竞争。

如果是开除领导或个别员工,选择开除个别员工。
如果是开除领导或所有员工,选择开除领导。

部门领导可以开除你,如果开除员工的话,这样的话。你就无法开始工作啦

假如部门不需要了,肯定是所有员工都可以离开,一般来说所有员工都不能忍受的话,肯定是领导的问题